Gestão da Experimentação

A chave para fazer uma inovação de sucesso é usar técnicas de experimentação e para gerenciar isso o melhor é usar os métodos ágeis.

Você aprenderá como implementar processos de experimentação com coleta de evidências e usos de métricas, para gerar um aprendizado constante somado com as práticas ágeis que reforçam a colaboração, assim, ultrapassará as dificuldades e evoluirá a maturidade da sua organização.

Neste treinamento, contamos com especialistas em gestão ágil (Pedro e Marcelo) e em experimentação (Dalker e Alexandre), são vários anos de experiências somados através das diversas empresas que eles ajudaram, como: Siemens, iFood, Mercedes-Benz, Unilever, entre outras.

•  Ideal para quem quer inovar
•  16 horas de treinamento
•  On-line e ao vivo com gravação
•  Dinâmicas para assimilar bem o conhecimento
•  Certificação emitida pela Synergyc

Investimento

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Conteúdo

• 1. Inovação através da Experimentação Rápida
• Onboarding - Boas vindas;
• Apresentação do time;
• Conceitos de Experimentação;
• Benefícios da Experimentação - da Academia às Grandes Empresas;
• Os pilares da Experimentação que geram resultados;
• Métricas de Experimentação;
• Estudo de casos;
• Metodologia e prática.

• 2. Engajamento organizacional para Inovação
• Papéis e cerimônias (do Scrum ao Kanban);
• Como cada um pode entender seu espaço;
• Dificuldades e resistências;
• Abordagem dos times e da organização;
• Maturidade organizacional.

• 3. O processo que gera a inovação constante
• Criar bons experimentos para ideias inovadoras;
• Gerar boas hipóteses para validar inovações;
• Ponderar qual a ação gerará o melhor resultado em inovação;
• Implementar um processo que continuamente gera inovação;
• Coletar evidências fortes e gerar aprendizagens constantes;
• Envolver as pessoas da empresa e divulgar as aprendizagens;
• Tomar decisões de inovação em meio a incertezas.

• 4. Construindo da Base Ágil para Inovação
• Práticas de Lean e Kanban;
• Atividades compartilhadas;
• Gestão de fluxo de trabalho;
• Reforçando a colaboração;
• Slack e automatização.

• 5. Inovando com agilidade no contexto da grande empresa
• Alinhar a inovação e as ações de testes rápidos com a estratégia organizacional;
• Construir uma experimentação de inovação para um desafio real;
• Avaliar a problemática e sua priorização;
• Desenvolver uma hipótese adequada ao contexto;
• Criar um experimento a prova de erro;
• Extrair o máximo dos resultados obtidos no processo de inovação.

• 6. Como Gerenciar o Hábito voltado para Inovação
• Métricas de eficácia e Métricas de eficiência (com exemplos reais);
• Atraindo e mantendo inovadores;
• Disciplina é liberdade;
• O equilíbrio dos motivadores;
• Longo prazo é direção. Curto prazo é restrição;
• A inovação em escala.

Live sobre o curso: Como validar dezenas de ideias de negócio em paralelo com métodos ágeis

Certificação

Saiba mais

Objetivos do programa:

• Preparar pessoas para exercerem o papel de liderança para inovação em sua atuação profissional;
• Capacitar profissionais para viabilizar inovação através de metodologias validadas e melhores práticas ágeis;
• Vivenciar na prática a cultura da experimentação aplicada a realidade de grandes negócios;
• Explorar ferramentas e práticas de engajamento organizacional para inovação;
• Aprender com o apoio de profissionais experientes e de referência no mercado com aprendizados que podem ser aplicados no seu dia a dia.

No final, você poderá:

• Organizar e direcionar equipes nos processos de experimentação;
• Operar as metodologias ágeis focadas na obtenção de velocidade e capacidade de execução de projetos de inovação;
• Compreender como viabilizar a inovação adaptada a cultura da empresa e dos times envolvidos;
• Alinhar e priorizar projetos de inovação de acordo com a estratégia organizacional e a realidade do mercado;
• Utilizar ferramentas como Experimentação, para apoiar os processos de Inovação;
• Construir e acompanhar experimentos que gerem valor real para a corporação e impactem nas métricas desejadas;
• Buscar colaboração com outras lideranças para trocar boas práticas e insights sobre agilidade e inovação.

A quem se destina:

• Área de atuação:
• Recursos Humanos, Gestão de Pessoas;
• P&D, Inovação, Novos Negócios e Estratégia Organizacional;
• Marketing, Desenvolvimento de negócios.
• Nível de experiência:
• Média e alta liderança.
• Analista sênior, Coordenadores, Gerentes, (Intra)Empreendedores;
• Diretores, VPs, C-Level.

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