Synergyc simbolo negro

Formação Inova Ágil

Métodos ágeis somados com Growth e Experimentação para acelerar a inovação usando as melhores práticas. Essa combinação é a chave para fazer uma inovação de sucesso.

Você aprenderá como implementar processos de experimentação com coleta de evidencias e usos de métricas, gerando um apredizado constante e combinando com as práticas ágeis para reforçar colaboração, ultrapassar as dificuldade e evoluir a maturidade da sua organização.

Esse treinamento junta especialistas em Ágil (Pedro e Marcelo) com especialistas de Growth e Experimentação (Dalker e Alexandre), são vários anos de experiências somadas e diversas empresas que eles ajudaram (Siemens, iFood, Mercedes-Benz, Unilever, entre outras).

Ideal para quem quer inovar
16 horas de treinamento
On-line e ao vivo com gravação
Dinâmicas para assimilar bem o conhecimento
Certificação emitida pela Synergyc

Próximas Turmas

Formação Inova Ágil

Datas: 26, 27, 28 e 29/06

Horário: 18:30 - 22:30

Carga horária: 16h

Local: online e ao vivo

Gravação: 1 ano de acesso

Vagas: 20

20% de desconto até 26/05

R$ 2.500 ou 12x de R$ 250

R$ 2.000 ou 12x de R$ 200

Comprar Agora

Inscrições Encerradas

*Se você não puder pagar todo o valor do treinamento, solicite uma bolsa de estudos aqui.

Depoimentos dos nossos alunos

Amanda Marques Hidalgo

"Gostei muito da primeira aula do Alex que tem uma excelente didática, aprendi coisas sobre hipóteses que não sabia. Gostei também da primeira aula do Marcelo, saber a visão dele sobre pontos polêmicos da agilidade foi incrível. Pedro também tem uma didática excelente e uma sabedoria sensacional! Queria ser amiga dele pra tirar um monte de dúvidas do dia a dia na agilidade rsrs "
Amanda Marques Hidalgo

Wellington dos Santos

"O conteúdo como um todo me trouxe uma visão geral do mundo dos negócios, agora eu sei as fases, onde estou, como devo seguir para evoluir. Isso me trouxe uma sensação de tranquilidade e calma, algo importante para qualquer tomador de decisão. Gostei bastante do quadro de gestão que inclusive já integrei no meu trello. Isso me trouxe um conforto em relação a minha produtividade."
Wellington dos Santos

Gabrielle de Carvalho Maciel

"Eu gostei muito de todos os conteúdos e aulas que tivemos no decorrer do curso. No entanto, a segunda aula para mim foi excepcional, pois foi a primeira vez que aprendi sobre as principais diferenças dos conceitos de "eficácia" e "eficiência" e sobre a importância das organizações terem métricas de eficiência ou eficiência, dependendo do seu momento e maturidade."
Gabrielle de Carvalho Maciel

Joice Oliveira

"O que mais gostei foi o desenvolvimento do experimento utilizando o CANVAS no Miro. Fora isso todos os professores foram excelentes, dava para sentir a animação e comprometimento deles. A moderação em dupla com o "facilitador" do dia, tornou as aulas dinâmicas e muito mais enriquecedoras."
Joice Oliveira

Vivian Fogolin Santinon

"Gostei bastante da apresentação dos cases."
Vivian Fogolin Santinon

Nayra Trentim

"O que mais gostei foi o Bullseye e experimentação na prática"
Nayra Trentim

Instrutores

Alexandre Ferrari

Como empreendedor já fundou, quebrou e vendeu startups. Atuando nos nichos de Marketplace, Apps, SaaS, fintech, B2B e B2C. Consultor em contextos inovadores, é reconhecido internacionalmente em sua atuação frente a experimentação voltada para negócios e growth, ajudou centenas de startups, algumas valendo 1+ bilhão no mercado, além de corporações multinacionais.

Alexandre Ferrari

Professor

Dalker W.

Empreendedor, consultor, mentor e "aprendedor". Interessado em tecnologia e negócios inovadores. Atuante em ecossistemas de startups e inovação em corporações. Adepto a metodologias lean, ágil, design thinking, growth e prototipação para validação de negócios.

Dalker W.

Professor

Marcelo Walter

Entusiasta do Agile/Kanban, trabalha com desenvolvimento de software há mais de 20 anos. Focado em alta qualidade, simplicidade, está envolvido com ágil desde 2001 liderando equipes usando Extreme Programming, Scrum e Kanban. Um de seus casos usando Unified Flow foi reconhecido como o primeiro caso no Brasil observado de uma organização empiricamente evoluída para o nível 4 de KMM.

Marcelo Walter

Professor

Pedro Luiz Martins Cruz

Mais de 20 anos de experiência no mercado, professor membro da Kanban University, palestrante em eventos ágeis nacionais e internacionais. Professor Universitário e com formação em computação, marketing e finanças. Dedicado a diversificar a gestão com foco em resultado e pragmatismo.

Pedro Luiz Martins Cruz

Professor

Experimente uma mentoria gratuita com o instrutor

Agende sua primeira sessão de mentoria com o instrutor e comece a evoluir hoje na sua carreira, sem compromisso.

Agendar agora

Conteúdo

1. Inovação através da Experimentação Rápida
Onboarding - Boas vindas;
Apresentação do time;
Conceitos de Experimentação;
Benefícios da Experimentação - da Academia às Grandes Empresas;
Os pilares da Experimentação que geram resultados;
Métricas de Experimentação;
Estudo de casos;
Metodologia e prática.

2. Engajamento organizacional para Inovação
Papéis e cerimônias (do Scrum ao Kanban);
Como cada um pode entender seu espaço;
Dificuldades e resistências;
Abordagem dos times e da organização;
Maturidade organizacional.

3. O processo que gera a inovação constante
Criar bons experimentos para ideias inovadoras;
Gerar boas hipóteses para validar inovações;
Ponderar qual a ação gerará o melhor resultado em inovação;
Implementar um processo que continuamente gera inovação;
Coletar evidências fortes e gerar aprendizagens constantes;
Envolver as pessoas da empresa e divulgar as aprendizagens;
Tomar decisões de inovação em meio a incertezas.

4. Construindo da Base Ágil para Inovação
Práticas de Lean e Kanban;
Atividades compartilhadas;
Gestão de fluxo de trabalho;
Reforçando a colaboração;
Slack e automatização.

5. Inovando com agilidade no contexto da grande empresa
Alinhar a inovação e as ações de testes rápidos com a estratégia organizacional;
Construir um experimentação de inovação para um desafio real;
Avaliar a problemática e sua priorização;
Desenvolver uma hipótese adequada ao contexto;
Criar um experimento a prova de erro;
Extrair o máximo dos resultados obtidos no processo de inovação.

6. Como Gerenciar o Hábito voltado para Inovação
Métricas de eficácia e Métricas de eficiência (com exemplos reais);
Atraindo e mantendo inovadores;
Disciplina é liberdade;
O equilíbrio dos motivadores;
Longo prazo é direção. Curto prazo é restrição;
A inovação em escala.

Certificação

Neste curso você recebe o certificado da Formação Inova Ágil emitido pela Synergyc e com a autoridade de instrutores reconhecidos no mercado.

O certficado comprova apenas a participação no treinamento e será emitido para quem participou ao vivo ou assistiu os vídeos gravados.

A Synergyc é uma empresa de treinamentos para evolução profissional com CNPJ: 44.822.562/0001-96.

Saiba mais

Objetivos do programa:

Preparar pessoas para exercerem o papel de liderança para inovação em sua atuação profissional;
Capacitar profissionais para viabilizar inovação através de metodologias validadas e melhores práticas ágeis;
Vivenciar na prática a cultura da experimentação aplicada a realidade de grandes negócios;
Explorar ferramentas e práticas de engajamento organizacional para inovação;
Aprender com o apoio de profissionais experientes e de referência no mercado com aprendizados que podem ser aplicados no seu dia a dia.

No final, você poderá:

Organizar e direcionar equipes nos processos de experimentação;
Operar as metodologias ágeis focadas na obtenção de velocidade e capacidade de execução de projetos de inovação;
Compreender como viabilizar a inovação adaptada a cultura da empresa e dos times envolvidos;
Alinhar e priorizar projetos de inovação de acordo com a estratégia organizacional e a realidade do mercado;
Utilizar ferramentas como Experimentação, para apoiar os processos de Inovação;
Construir e acompanhar experimentos que tragam valor real para a corporação e impacto nas métricas desejadas;
Buscar colaboração com outras lideranças e trocar boas práticas e insights sobre agilidade e inovação.

A quem se destina:

Área de atuação:

Recursos Humanos, Gestão de Pessoas;
P&D, Inovação, Novos Negócios e Estratégia Organizacional;
Marketing, Desenvolvimento de negócios.

Nível de experiência:

Média e alta liderança.
Analista sênior, Coordenadores, Gerentes, (Intra)Empreendedores;
Diretores, VPs, C-Level.

Turmas para seu time

Condições especiais para turmas privadas. Entre em contato conosco com a quantidade de alunos pelo e-mail: contato@synergyc.co.

Contrate para o seu time!

Refaça o treinamento no futuro

Você pode refazer o treinamento depois sem custos extras. Pode ser para reciclar o conhecimento, relembrar as técnicas, tirar dúvidas... para isso basta entrar em contato por e-mail dizendo qual turma gostaria de participar que enviamos as informações para você.

Nosso e-mail: contato@synergyc.co.

Acompanhe: