Pedro Luiz Martins Cruz
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Vamos falar sobre kanban como sinalização (a origem do uso da palavra), kanban como quadro (ficando famosa) e também o Kanban como método (uso mais atual).
29/março/2022 - 6 minutos de leitura
O primeiro uso do kanban foi no Sistema Toyota de Produção, criado pela Toyota entre 1947 e 1975 e teve Taiichi Ohno como principal responsável pelo seu desenvolvimento. O Sistema Toyota de Produção passou a ser chamado de Lean com a publicação do livro “A máquina que mudou o mundo” escrito por um grupo de pesquisadores do MIT, quando pesquisaram sobre a Toyota, o livro foi publicado em 1990.
A Toyota usava kanban como sinalização de necessidade de recursos dentro da sua linha de produção, facilitando o entendimento entre os funcionários sobre qual recursos, quantidade e demais informações necessárias.
Os japoneses chamavam esses sinais de kanban pois a palavra kanban em japonês significa cartão de sinalização, sinal ou quadro visual grande, dependendo dos alfabetos utilizados.
Os sinais kanban estão por toda parte no Sistema Toyota de Produção e se tornaram uma característica marcante. Sendo utilizados em caixas, latas, máquinas … por onde for necessário alguma sinalização, até mesmo em quadros visuais que ajudavam a organização.
Quadros kanban passaram a se popularizar quando profissionais de tecnologia utilizaram as técnicas de Lean e junto com o uso de métodos ágeis incorporaram quadros kanban nas metodologias de trabalho. Vale a pena citar Mary and Tom Poppendieck que foram alguns dos pioneiros no uso de Lean na tecnologia e publicaram em 2003 o livro chamado: Lean Software Development. An Agile Toolkit (Desenvolvimento de Software Lean. Um Conjunto de Ferramentas Ágeis).
O uso do quadro tinha como grande objetivo criar uma gestão visual do trabalho e permitir maior transparência de como estava o trabalho. O uso de post-its cresceu bastante pois a maioria dos quadros eram físicos. A principal formatação do quadro era com 3 colunas, sendo a primeira “A fazer” a segunda “Fazendo” e a terceira “Feito”.
Então surgiu o método kanban que além de usar quadros kanban, resgatou mais técnicas do Lean e incorporou novas técnicas para criar o método. David Anderson publicou o primeiro livro sobre Kanban em 2011 e passou a usar a letra maiúscula na palavra Kanban.
O método Kanban propõe que o quadro tenha várias colunas para representar todo o fluxo de trabalho, estimulando assim o sistema puxado utilizado na Toyota e passou a utilizar 6 práticas como a base do método:
Várias técnicas são utilizadas junto das práticas como por exemplo a representação de filas de trabalhos, sinalização de bloqueios e impedimentos, diferenciação de tipos de trabalhos, entre outras técnicas.
Com o uso do métodos Kanban é possível aumentar muito a gestão do trabalho e otimizar bastante a produtividade do time.
Depois David Anderson criou a Kanban University para difundir ainda mais o método e também tem criado atualizações muito interessantes de tempos em tempos. O conteúdo relacionado a Kanban vem se tornando profundo e adaptável a vários cenários.
Temos um treinamento em vídeos gratuito sobre métodos ágeis que você pode fazer no seu tempo. Dentro do treinamento temos um módulo dedicado ao método Kanban. Mas indicamos fazer todo o treinamento, você vai ganhar bastante conhecimento.
Treinamento gravado de metodologias ágeis
Para conhecer mais sobre o método Kanban, temos os treinamentos oficiais da Kanban University aqui na Synergyc. São eles:
Com estes treinamentos você adquire certificações Kanban reconhecidas mundialmente e que fortalecem o seu currículo.
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