Pronto a ideia principal já foi dita, mas será que existe uma única métrica para toda empresa e todo produto?
Essa é a chave da NSM, você vai ter que avaliar o contexto, mercado, situação da empresa e vários outros fatores para entender o que é mais importante naquele momento e que pode guiar as ações da sua empresa ou produto.
O nome vem de uma estrela que realmente existe e entender sobre essa estrela pode ajudar a escolher a sua NSM.
Estrela do Norte (North Star) é um dos nomes utilizados para chamar essa estrela. Foi assim principalmente nas navegações à barco por séculos no hemisfério norte. Pois neste hemisfério era possível identificar a direção norte olhando para essa estrela. Isso acontece pois a estrela fica no mesmo lugar durante toda a noite pelo fato de ela estar muito próxima ao eixo de rotação da terra e portanto se mexe tão pouco que é imperceptível e se torna realmente um guia para o navegador.
A estrela realmente existe e possui o nome oficial: Alpha Ursae Minoris, α UMi. Ela pertence à constelação Ursa Menor. É visível no horizonte por quem está no hemisfério norte. Se a pessoa estiver no polo norte, verá a estrela no alto sobre sua cabeça (90 graus), mas se estiver na europa é provável que verá a meia altura (45 graus) e se a pessoa se aproximar da linha do equador a estrela ficará tão baixa até que não será possível ver (0 graus).
Ou seja, a estrela está ao norte, dessa forma o navegador ao olhar para ela, pode descobrir para que lado está o norte, mas também para que lado estão as demais direções como leste, oeste e sul.
Sabendo disso, podemos entender que o uso de uma North Star Metric (NSM) é uma forma de nos posicionar e decidir qual caminho seguir, é uma métrica que ajuda a decidir a direção correta do seu negócio.
Alguns exemplos de métricas e de empresas que podem usá-las para tomar decisões:
Usuários ativos mensais (Monthly active users - MAU): pode ser usada por redes sociais como Instagram, Facebook, Tiktok e Linkedin.
Tempo gasto ouvindo ou assistindo: pode ser usado por streamings como Spotify e Youtube.
Corridas (transporte) por semana: pode ser usado por meios de transporte como Uber e 99 Taxi.
Analisando o primeiro exemplo percebemos que para chegar a muitos usuários ativos mensais, tem muita coisa que acontece antes e depois.
Antes: Os usuários precisam querer se cadastrar, precisam efetivar o cadastro, precisam usar a rede social e se tornar ativo para que a métrica considere.
Depois: Quanto mais usuários ativos, mais visualizações de conteúdo e mais propaganda as redes sociais poderão vender para empresas e então poderão apresentar os anúncios para os usuários.
Isso guia várias coisas na empresa, desde quais formas de conseguir mais usuários até quanto de receita a empresa vai conseguir vendendo anúncios.
A empresa que monitora a NSM com frequência vai perceber o que funciona e o que não funciona para fazer a métrica evoluir ou não.
Em empresas muito grandes com muitos produtos e muitos objetivos talvez seja mais difícil ter uma única métrica que guia a empresa inteira. Mas a Estrela do Norte guiou vários navegadores por muito tempo. Vai depender do contexto se é possível ter uma única métrica.
Mas você também pode ter uma NSM para cada produto dentro da sua empresa, pois podem existir diferentes guias para diferentes produtos. Use a NSM com inteligência e como um guia para as decisões.
Mas é importante lembrar da essência e algumas coisas importantes para ajudar a ter boas métricas que guiam e se tornam uma NSM.
A north star metric deve:
Representar a soma de vários esforços e acontecimentos na empresa ou no produto;
Ser medida frequentemente e com isso permitir a tomada de decisões conforme o valor muda;
Expressar facilmente para os envolvidos o que é importante para que todos colaborem.
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